專案管理是一個可以協助個人和組織，整合有限資源、完成指派任務、達成組織目標的管理方法。依據美國國際專案管理學會(PMI, Project Management Institute)制訂之專案管理知識體系指引(PMBOK Guide, Project Management Body Of Knowledge Guide)指出，一個專案(或稱作是計畫、任務、工作) 的完成，包含起始、計畫、執行、監控、結案五大流程，並且牽涉整合、範疇、時間、成本、品質、風險、人資、溝通、採購等九大知識領域。大至橋樑、隧道工程專案，航太、國防的複雜計畫，或小至個人的旅遊、生日派對活動，都可以運用到專案管理的概念以及方法，在一定的時間、預算內，有效地完成想做的工作。
奇岩智略於2003年開發了運用立體拼圖及積木模型的拆解、組合過程，協助企業與個人建立活用專案管理、提昇工作績效的訓練課程，目前已累積超過上千人次、各行業企業人士之訓練經驗。
課程名稱：
【專案管理動起來】
【專案管理專題演練】
【專案管理領袖培訓】